| 为进一步规范民警执勤，缓解生产车间民警警力不足问题和明确岗位职责，监狱结合自身实际情况实施生产车间执勤民警定置管理。 各分监区必须保证三名民警在生产车间执勤，其中两名主班值班民警必须到生产车间执勤，全面负责组织车间罪犯的正常生产劳动和管理， 要做到定时巡查，确保安全生产，落实消防制度，检查劳动工具，保质保量完成当日生产任务，同时组织好罪犯的出收工管理，车间及罪犯的清收。分监区一名副班民警协助两名主班民警工作，另外负责车间罪犯的就医、会见、领送料和车间外裁剪等一些需要暂时离开车间的事务。 一分监区一名主班值班民警负责一号流水线和后道熨烫包装整理区域及（车间北侧）《一号门--执勤点》。另一名主班民警负责二号流水线及前道划片、熨烫辅助工等区域及《二号门--执勤点》。副班民警负责前道裁剪和车间外裁剪及《三号门--执勤点》 二分监区一名主班值班民警负责三号流水线、前道划片、熨烫辅助工等区域及（车间南侧）《五号门--执勤点》，另一名主班民警负责四号流水线、后道熨烫包装整理区域及《六号门--执勤点》， 副班民警负责前道裁剪和车间外裁剪及《四号门--执勤点》 分监区领导应安排好车间民警主副班的排序及相对应的管理区域，副班民警如需外出办理业务，需向分监区其他民警交接。遇有临时性情况时，分监区值班民警应向分监区领导汇报，分监区领导应及时做出调整交接，并明确责任职责，分监区解决不了的可向当日监区值班领导汇报，由监区作出安排调整。 监区部保证3名民警在生产车间执勤，值班监区领导、副班监区领导和值班干事，具体负责生产车间的督导检查、协助分监区开展工作和处理监区事务。 通过实施车间执勤民警定制管理，能够保证生产车间每天至少9名民警在岗执勤，达到警囚比3%的规定，最大限度的杜绝因外出办理业务导致警力不足问题，同时通过执勤点和区域的划分明确了执勤民警的岗位职责，哪里出现问题能够直接找到责任人，能够调动民警主动管理的积极性，保证生产车间生产秩序有条不紊。 定置管理概念：也称为定置科学或定置工程学。定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件，科学地利用场所，向空间要效益；通过整顿，促进人与物的有效结合，使生产中需要的东西随手可得，向时间要效益，从而实现生产现场管理规范化与科学化。 |
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