一、多层次多场次讨论全覆盖。一是监区层面的交流讨论人人参与。监狱要求监区警察人人撰写交流材料，由监区领导审核把关，包联领导现场点评，确保交流会上每名警察人人有话说、内心有触动、行动见实效；二是监区长层面的交流讨论紧贴实际。来自监区的6名监区长在监狱党委中心组学习会上做了交流发言，交流材料刊登在监狱内网上，监狱办的小报《正养苑》为各监区开设了监狱管理规范化提升行动专版，供大家学习交流，营造了“比、学、赶、超”的活动氛围。三是处级领导的交流讨论站位高远。各位领导纷纷表示，当前“十三五”建设刚刚开局，全系统正在认真贯彻“双核四驱”发展战略，作为基层监狱，要将正在开展的“两学一做”学习教育和规范化提升行动紧密结合，切实转变工作作风，夯实工作基础，为黄陵监狱事业的创新发展添砖加瓦。 二、多内容多形式讨论接“地气”。一是解决思想问题。通过交流讨论，大家充分认识到监狱管理规范化提升行动不仅仅是一个活动，而是通过规范化管理，要达到公正执法、确保安全的目的。作为监狱警察就要站在讲政治、讲规矩、讲纪律、顾大局、做贡献的高度，切实把日常管理工作做深、做细、做实。二是形成良性工作机制。监狱将每周一确定为机关科室的周例会时间，每周三确定为监区工作日，总结上周工作情况，安排本周重点工作，根据警察岗位职责，安排工作责任到人，确保人人有事做，事事有人管，达到相互协调、齐抓共管的效果。三是提高工作标准。在以往的工作基础上，以新环境、新要求、新思维为背景，逐步提高工作标准，对因年龄、身体、素质、能力等因素，暂时达不到标准的警察，通过“学、帮、带”让他们慢慢适应，达到同步提高、整体推进的目的。四是以信息化促规范化。坚持以信息化手段为依托,通过健全完善监控报警系统、监管执法平台建设、门禁系统、电子安监系统、夜查巡更系统、警务通、微官网站建设、办公局域网、OA办公系统等，为全面提升规范化管理提供强有力的技术保障。 三、竞相发言深入剖析达思想共识。一是严格要求。通过交流讨论，大家进行了深入的自我剖析，认识到工作中还存在监管安全意识薄弱、缺乏工作责任心、执行制度不到位、清监检查不到位、犯情排摸不准等现象，因此必须进一步细化工作、细化管理、细化执行，严格执行制度和工作流程。二是严格教育。加大警察教育培训力度，开展经常性的岗位大练兵活动，提高警察教育改造罪犯的能力，提高维护监狱持续安全稳定的能力，提高执法能力，使每一名警察都具备与履行职责相适应的素质和技能。三是严格监督。加强警务督察力度，坚持定期不定期对警察执行刑罚、依法履行职责、行使职权的行为及遵守纪律、警容风纪情况进行监督，发现问题及时纠正。 |
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