| 为促进习艺劳动秩序规范井然，进一步提高戒毒人员戒治积极性，董村戒毒所通过实施“七定”管理，收到了较好的管理效益和戒治成效。 定岗位。根据戒毒人员入所时间、体质状况、年龄、操作灵活度、产品类型及工艺流程等特点安排习艺岗位和分配习艺任务，做到岗位不同，任务不同，岗位相同、年龄不同，任务不同，使每位戒毒人员人尽其才，物尽其用，习的一技之长，发挥习艺劳动的教育矫治作用；制作工作牌（又叫定置管理牌），内容包括姓名、年龄、家庭住址、戒治期限、班组、工种、工号、工具类型（钳子、剪刀等）等信息，做到底数清，情况明；划定工作台喝水杯、暖壶、工具箱位置，不可随意更改位置，做到方便、美观、安全，并由值班民警负责对岗位定制情况巡查和提醒。 定区域。为技术、维修等外协人员划定专门的工作区域，除了技术指导或因工作需同戒毒人员接触交流外（需值班民警陪同监督），不允许随意进入生产区；为巡诊医务人员安排专门的巡诊看病区，负责问诊、检查、发药等，并要求戒毒人员排队依次看病；根据民警职责，为民警划分“责任区”，实施区域管理，厘清管理区域职责，并同“安全、责任、纪律、效益”四挂钩。 定纪律。严格执行“十不准”规定：即不准在车间吃食物；不准交头接耳，随意讲话和攀谈；不准随意串岗走动；不准擅自调换生产设备、工具、岗位、工种；不准恶意破坏生产设备；不准故意破坏和浪费生产原材料；不准恶意生产不合格产品；未经允许不得私自上厕所、进出仓库；不准顶撞值班民警、同技术人员等发生冲突；不准在工间操时间单独滞留车间。 定教育。出工前，值班领导对戒毒人员进行安全教育，提醒每一位戒毒人员安全意识时刻不能放松；把“法理艺”课堂开设到习艺车间，利用工间操时间进行书法、乐器、广场舞、太极拳等教授和练习，达到休息放松和学习提高双重目的；把网络课堂搬到车间，将提前下载好的国学讲堂、社会热点、人文政治等视频利用工间操和休息时间播放，提升戒毒人员的综合素养。 定安检。坚持“八必查”，即出收工必查、进出车间必查、行为异常必查、车间随意走动串岗脱岗必查、发生打架等违纪行为后必查、逃避劳动必查、与技术人、外来人员接触后必查、不服从管理者必查。 定评议。习艺劳动采取民警点评、公示栏展评、戒毒人员自管委参评相结合的形式。 定处遇。依据产品产量、质量、纪律遵守情况、互帮小组任务完成情况、个人进步情况，结合民警工作例会综合评议，对各岗位戒毒人员进行考核奖惩，从劳动报酬、购物、亲情电话、营养餐、表扬等方面给予区别对待，最大限度调动戒毒人员积极性，促进戒毒人员习艺车间管理，进一步提高管理效益、戒治效益和经济效益。 |
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