内蒙古五原劳教所率先推行所领导和普通民警群众“零距离”接触制度

为了推进“三大工程”建设，增强民警队伍的凝聚力和战斗力，扎实开展平安和谐劳教所建设，针对今年大事多、喜事多、不安定因素多以及农忙季节管教生产任务重风险大，给民警带来的思想压力，根据《五原劳教所所领导与基层定期联系制度》的规定，6月26至28日，内蒙古五原劳教所所长魏民选亲自率领政治处、法制科负责同志再次分别下到五个劳教大队，倾听来自一线的声音，了解年初劳教所布置的各项工作进展情况和基层工作中的实际困难，帮助基层解决实际问题，答疑解惑，寻求加强民警队伍建设的新途径。

在年初的工作谋划时，五原劳教所领导和职能部门就十分注重倾听来自基层的声音，多次深入一线，调查论证确定年度工作目标和工作措施。由于上下同心，五原劳教所在上半年实现“四无”的同时，年初全区所长政委会议确定“三大工程”取得突破性进展。在这次走访调研工作中，所、处、科领导通过现场查看、座谈倾听、沟通交流等形式，详细了解各劳教大队今年以来在安全稳定、安全生产、目标管理、教育、习艺矫治、队伍建设、民警作风建设等方面情况，各劳教大队在汇报开展各项工作成绩的同时，也把切实推进“三大工程”，提高劳教工作规范化管理水平的一些好的做法向所、处、科领导做了详细的介绍，面对出现的问题和工作中存在的不足，也客观具体地向所领导进行反映，主要有：农忙时节民警工作时间长，休息时间少，身心疲惫得不到及时休整调适；夫妻均在劳教队工作的民警，无暇照顾老人、子女的生活、学习；民警精神文化生活贫乏，协警员收入偏低，超时工作没有补贴等。　

在民警座谈会上，针对我所民警自开始心理咨询师学习考证以来，普遍熟悉心理咨询知识、技能的实际，魏所长灵活运用合理情绪疗法与民警进行了全方位、立体化的沟通交流。首先客观详细、不厌其烦地向劳教大队民警介绍了本所家底、现状及众所周知从事现有习艺项目，使用女警、协警下队辅助工作的由来以及劳教所近三年的发展变化。之后就建立从优待警长效机制，不断改善民警居住条件、解决民警超时补贴、基层医务人员保健补贴、活跃场所文化生活等设想与大家交换意见（这些意见将提交党委会研究讨论逐一加以落实）。最后以自己从事改造工作三十四年的亲身经历现身说法与民警面对面、一对一进行了交流沟通，循循善诱地引导广大民警正确处理国家、集体、个人利益之间的关系，从劳教所稳定、建设与发展与个人关系的角度，找准定位，平衡心态，克服困难，顾全大局，履行职责，当好主人翁，做好本职工作。沟通交流之后，民警纷纷吐露心声。一位上年纪的女民警的发言最具代表性：“以前从单从个人利益的角度考虑，感到付出的多，回报的少，从严治警有余，从优待警不足，确实窝了一肚子火，刚才听了魏所长从情理法德各个层面动之以情、晓之以理、深入浅出、通俗易懂的讲解，把我的火给浇灭了，也使我认识到个人利益与场所的稳定建设与发展一脉相承，所兴我荣，所衰我耻，今后再没有什么可说的，用实际行动来热爱、建设、献身劳教所！”。      

近年来，五原劳教所领导时刻把民警、职工群众的冷暖挂在心上，所领导积极自觉地深入基层一线，深入困难多、热点多、矛盾多的地方，做到与民警职工在行动上零距离接触，在思想上零距离沟通，在感情上零距离交流，真心实意为民警、职工办实事、解难题。工作中他们还善于准确把握民警的思想脉搏，区分感情上、思想上、心态上、利益上的不同情况，有针对性地做好一人一事的说服疏导工作，解决矛盾纠纷，理顺思想情绪。通过一次又一次强化所领导联系制度落实和机制保障，努力做到劳教所整体利益与民警具体利益的统一，民警长远利益与眼前利益的统一，民警政治权益、经济权益和文化权益的统一，支持一切有助于促进和谐的思想和行为，实施有助于促进和谐的办法和举措，努力形成既充满活力又团结和谐的局面。

魏民选所长（中）前往医院看望患病民警

魏民选所长亲自召开民警座谈会倾听民警心声

魏民选所长与劳教人员面对面谈心