| 毕长太同志自1974年参加工作以来，历任中队指导员、纪检监察室主任、纪检书记、副所长等职，2006年起担任政委。多年来，他时刻牢记党的宗旨，爱岗敬业，无私奉献，作风朴实，任劳任怨，以求真务实的作风，正派耿直的品格，严谨细致的工作，开拓创新的热情，为我所的劳教工作做出了突出贡献，赢得了广大民警职工的一致好评。在大家眼里，他是一个“勤于好学的人，善于创新的人，乐于施惠的人，严于律己的人”。 一个勤于好学的人 “非学无以广才，非学无以明识，非学无以立德”。毕长太同志一贯勤奋好学，他把学习当成一种嗜好，一种需求，坚持修学、修身、修德。在他任纪检书记的时候，抄文章学习是他的一个工作习惯，每天不抄两三篇绝不下班回家。在他升任管教副所长挪办公室的时候，学习笔记本就搬了三十多本。负责管教工作后，他更是加紧学习以熟悉、研究、探求管教工作的好方法，好经验。利用一切机会向实际学、向同事学、向书本学、向媒体学，工作中学习，学习中工作，广泛涉猎各种知识以增强工作能力。在积极参加党委中心组学习的同时，他认真搞好自我学习，系统地学习了邓小平理论、“三个代表”的重要思想和党的历次代表大会精神，学习了劳教工作相关法律法规及各种部令，学习了各项规章制度和有关要求。总之，他干什么，学什么，钻什么，能把理论知识和实际工作相结合，用理论指导实践，在实践中提高、完善理论知识，每年学习笔记都在三万字以上。同时学以致用，结合工作实际写出了心得体会与理论调研文章，近几年有十余篇文章在各种刊物上发表。今年他写的《八心是基层大中队领导做好干部工作的重要途径》和《关于当前管教民警压力问题的调查报告》已被省局内部参阅及多家省级刊物登载，《多措并举 与时俱进 积极做好老干部工作》和《与违纪人员谈话的六种方式方法》业已成稿。为此，他也成了大家共认的调研方面的行家内手。 一个善于创新的人 在分管管教工作时，一年365天，他总有200多天坚持在管教一线。为了随时下基层方便，他学会了开车。不论白天黑夜，不论刮风下雨，车间、大院、食堂、劳教宿舍总能看见他忙碌的身影。他要求自己坚持经常与民警座谈，倾听大家的意见或建议，针对个性案例或问题，共同研究管理办法，采取有效措施，做到防患于未然。他严格落实各项规章制度，从细微小事抓起，及时将各种问题或隐患解决在萌芽状态，使民警真正树立“管教工作无小事”的思想意识。他坚持干中学、学中干、边干边学，做到遇事头脑不发热、安排工作不盲目、谨小慎微不违法，力求工作的针对性和实效性。他积极稳妥地从理论和实践上探讨创办劳教工作特色，适时地对民警提出“四在”要求，即在位，在岗、在管、在心和程序化管理，增强了民警的忧患意识和责任意识。不断完善劳教人员的民主管理办法，重新制定了《虞乡劳教所劳教人员民主管理办法》，并在省局管教工作研讨会上进行了重点发言，得到的省局领导及同仁的充分肯定。《发挥课堂化教育主导作用促进教育质量再上新台阶》于2006年在《中国司法行政发展研究报告》刊登。2005年他撰写的《戒毒人员的特点成因及矫治对策研究》在省局内参发表，从而在寻求如何管理戒毒劳教人员方面进行了大胆的探索并取得了一定成绩，为我所的管教工作取得八年“四无”成绩做出了突出贡献。 一个乐于施惠的人 与毕长太政委有过接触的人总是说，他待人热情，富有激情。作为一名分管政工工作的领导，他始终把民警职工的冷暖安危放在心上、喊在嘴上、落实在行动上。老干部活动中心年久失修，活动器材严重不足，他任政委后，多次在党委会上提出，上劳教局要经费，下基层调研，终于在今年四月份动工。修缮期间，他几乎是每天都去现场看，非常关心工程的进展与质量。一天，一位来所办事的人在工地现场找到他时，面对一身泥灰的他竟以为他是工人一事，一度成为笑谈。这次对老干部活动中心的维修不但规模大，而且还增添不少活动器材，前后花去近8万余元。之后，他又从运城市医院聘请专家利用三天时间对全所的离退休老干部、40岁以上民警职工、育龄妇女和参加省局首届民警运动会的运动员共452人进行了全面检查。同时派专车把家住外地的老干部26人也接回所内进行了体检，并安排了丰盛的午宴。家住永济的老干部张启德临上车时满意地说：“所领导不但派专车接我们免费体检，又管吃管住，真是为民着想的知心人。” 一个严于律已的人 曾在纪检书记岗位上工作了近十年的他耿直，正派，廉洁。他奉行“权威来自清正无私，力量来自廉洁刚正”。担任领导十多年来，上门办事说情的不少，但他从未办过一件份外事、违心事、昧心事。他凡事坚持原则、依法办事，对待每一件事，都能严格按照党和国家的法律法规及各项规章制度办理，凡不符合规定要求的，决不予以办理，该上会的上会，该研究的研究，该履行手续的履行手续。一次，一位从远道而来的劳教人员家属为了能见上在此劳教的儿子并得到照顾，偷偷在他家放了1000元钱。他发现后人已经走了，第二天他便将钱交给中队内勤上在该学员的账上。 2006年新一届所领导班子成立后，我所在省局的大力支持下进行了大刀阔斧的人事制度改革，在民警中实行竞争上岗。针对全所范围空缺的28个中层领导干部岗位和连续五年未提拔一人的特殊情况，大家在观望，在议论，在猜测，普遍认为竞争上岗只是传统意义的走形式，实质上还是党委内定。面对全所上下热切关注的目光，具体负责此项工作的政委毕长太同志坚持“三个保密”、“三个公开”，即命题人员保密，监考人员保密和阅卷时间、地点、人员保密；命题范围公开，竞争程序公开，考试结果公开。整个过程的前前后后，不乏有人找他想得到一些信息或想走一走后门，但都被他拒绝了，还有人借口让辅导以探听情况，而他只有一句话：“我不能误导，你们还是按范围复习吧。”为此，他得罪了不少旧朋故友，但当结果公开时候，大家心里彻底明白了：时代改变了，观念更新了，更多的是人进步了。因此他更加受到了人们的尊敬，更加得到了人们的信任。 春风三十载，沧海变桑田，毕长太同志在劳教工作战线上已摸爬滚打了三十三个年头。回首过去，他永不满足，展望未来，他充满信心，将沿着既定的人生轨迹坚毅地走下去。 |
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