湖南省邵阳市劳教所围绕"三化"保稳定促和谐

4月27日，湖南省邵阳市劳教所召开"司法行政大动员，化解矛盾促和谐"专项维稳活动动员大会，会议围绕"稳定、和谐"展开了热烈的大讨论，在对前段工作进行总结的基础上，强调要围绕"三化"积极打造稳定和谐场所。

一、场所管理实行精细化

针对场所管理工作的各处环节，我所制定下发了《管教线工作目标考核细则》，对大队场所管理工作进行考核，坚持平常考核与定期考核相结合，坚持大队考核与所部考核相结合，对场所管理工作进行精细化管理，细节决定成败，我们在每一项细节上做足功夫，向管理要效益，向细节要安全。通过细致的量化考核，从而起到未雨绸缪，防患未然的积极效果，最大限度地把安全稳定隐患解决在基层、解决在萌芽状态。今年来在确保场所安全稳定的同时，学员违纪率较去年同期下降20%。同时我所出台了《场所排查制度》，坚持日常排查与集中排查相结合，实行大队一周一排查，所部半月一排查。在重大节庆时期以及其他特殊防护期，集中组织排查。在排查的基础上，提出相应的处置措施，同时建立了重点事项和重点人员台账，坚持边排查边调处，对排查出来的不稳定因素及时就地进行整改、化解。

二、学员教育推向社会化

在加大所内教育基础工作力度，把心理健康教育和心理矫治工作落到实处的同时，积极把教育工作推向社会化。去年9月，经上级考核验收，我所正式挂牌成为"邵阳市青少年法制教育基地"。今年来，通过"引进来"、"走出去"，先后开展了"以我为戒"法制教育进校园活动9次；接待学校师生来所学习，与劳教人员"零接触"活动2次；联系社会相关人士到所给学员讲课3次，开展联合帮教6次。教育工作社会化活动的开展，在社会上激起了热烈的反响，也激发了劳教人员的改造积极性，场所安全稳定得到进一步加强，教育挽救质量稳步攀升。同时我们尽力帮助劳教人员解决在社会上遇到的各类矛盾和困难，加强与社会帮教机构的协调配合，推行劳教人员特殊情况预报制度，发现劳教人员家庭有特殊情况，及时通报给所在地区，促进社会联动，及时、有效地做好帮教工作，及时化解矛盾。

三、民警管理体现人性化

民警职工队伍的稳定是场所稳定和谐的基础和后盾。我所采取定期召开民警职工动态分析会，密切掌握包括离退休人员在内的民警、职工队伍动态，坚持以人为本，有针对性地做好思想政治工作，化解矛盾纠纷。一是紧密结合创建"和谐大队"、"文明科室"活动和所内开展"爱岗敬业标兵"评先活动，化解大队与大队、科室与科室、科室与大队关系中发生的各类矛盾纠纷，最大限度地把纠纷解决在基层、解决在萌芽状态，营造场所和谐氛围。二是定期看望慰问离退休老同志，切实解决离退休老同志的后顾之忧，让老同志老有所养、老有所乐、老有所为。今年我所筹建了老干部活动室，并解决了提前离岗人员的电话费补贴。三是关心民警职工，今年3月组织全所民警职工进行了一次健康体检，今年4月组织青年民警井冈山红色之旅，落实民警职工公休假制度等活动的开展，切实让民警职工感受到所党委对他们的关心。四是全面营造健康和谐的场所文化，今年我所建立了民警职工的健身房、阅览室和宣传橱窗，大大丰富了民警职工的业余文化生活。五是切实解决民警职工待遇，今年我所补发了历史拖欠的民警警衔津贴，5月份解决了9名同志的正副主任科员待遇。六是关心困难群众生活，今年我所先后以工会的名义组织民警捐款帮助遇到困难的民警职工3人次。通过一系列人性化措施，积极创造了健康向上的所部文化，进一步加强了思想政治工作，精心培育顾全大局、爱岗敬业、团结协作、积极进取的团队精神，为场所和谐稳定创造了一个良好的氛围。